北冰洋一集团召开2017年上半年度经管会议

        7月2日，北冰北冰洋第一建设集团2017年上半年度经营管理会议在广东省揭阳市顺利召开。洋集北冰洋第一建设集团董事局主席颜军、团召监事会主席刘帮艳，开年机关各中心负责人及总裁团队成员，上半下属公司董事长就一集团2017年上半年度得与失，年度下半年度运营规划展开交流。经管北冰洋建设董事局主席沙卫东参加会议。北冰
        会议伊始，主持人组织观看了《父爱如山》、团召《母爱如水》、开年《第一桶金》、上半《第一条路》、年度《新卖炭翁》等企业文化宣传片。经管随后，北冰大会宣读了北冰洋第一建设集团董事局主席及集团核心高管的任命名单。
        会上，北冰洋第一建设集团各中心负责人、总裁团队、下属公司董事长就上半年工作完成情况、存在问题、解决措施及下半年的工作计划、未来展望等情况依次进行详细汇报，沙卫东逐一进行了点评，并就具体问题提出了有效可行的解决措施。
        颜军指出，新的岗位要求适应新的角色，达到新的要求，将以感恩之心回报严氏家族，回馈北冰洋建设。忐忑不安的同时也自信满满，要求，始终贯彻“文化做经营、标准做管理”的企业方针，秉承“做事无私也有畏、做人无私则无畏”的宗旨，做好各部门工作对接，缩短磨合期。
        沙卫东表示，团队的调整为北冰洋第一建设集团注入了新鲜的血液。他强调，作为北冰洋建设的一员，全体家人要努力完善自身，提升工作能力与效率，以一个中心为忠，打造执行力；经营方面，下半年主要工作是“定战略、搭班子、带队伍”，形成“1＋1≥2”的狼性团队；管理方面，集团督办的在建项目需要有计划，所谓计划要求细化；坚持“能者上、平者让、庸者下”的用人原则，注重人才梯队培养，共同将北冰洋第一建设集团打造成“外树一面醒目旗帜、内凝一支精英团队”的标杆集团。（文/北冰洋第一建设集团  庄烨臻）

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